Face aux constats des limites planétaires, de l’ampleur des défis sociétaux et des fluctuations fortes et incertaines à venir, les entreprises doivent relever un défi inédit de transformation. À cela s’ajoutent les nouvelles réglementations issues par exemple du Green Deal européen (CSRD, CSDDD, …) qui sont, à condition d’être appréhendées avec sens et intention, autant d’opportunités pour questionner et rediriger les modèles et les pratiques.
Dans ce contexte, nous en sommes plus que jamais convaincus, l’entreprise de demain prendra le virage de ces transformations sociétales nécessaires, ou disparaîtra.
Par où commencer ? Pour se mettre en mouvement, il nous semble clé d’articuler 2 pivots indissociables de responsabilité :
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L’UTILITÉ : quelle est l’intention sociétale de l’entreprise ? A quoi sert-elle, quelle valeur crée-t-elle pour son écosystème et la Société aujourd’hui et demain ? Mener cette réflexion en collectif permet de définir un cap commun, repère fondamental dans un contexte mouvant et incertain, pour nourrir le sens et l’audace, et préserver la singularité de son projet.
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LA SOUTENABILITÉ : comment assurer la compatibilité de son modèle au regard d’un nouveau cadre de jeu qui s’impose, délimité à la fois par les frontières planétaires, les fondamentaux sociaux et les évolutions réglementaires ? Cette réflexion sur la résilience de son modèle est incontournable pour s’inscrire avec lucidité dans une économie qui préserve des conditions d’existence décentes et justes pour l’humanité sur Terre.
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Véronique Bonnet
Martial Deboeuf & Thierry Schmitt
Nathalie Caillard
Pourquoi se poser la question de l'
